当下的园区行业面临着经济承压、供应饱和、空置率升高、同质化竞争、内卷竞争等多重内外部因素的影响，这些普遍性问题的交织与叠加，不仅使单个项目的生存面临挑战，更预示着行业粗放增长时代的终结，唯有正视并系统性地破解这些深层问题，方能开启新的发展周期。

在行业整体承压的当下，在竞争愈发激烈的“抢商”时代，市场依旧涌现出一批表现卓越的销冠项目。它们或能实现高于市场平均水平的去化速度，或能吸引引领性的优质企业入驻，或能保持稳定的租金溢价与客户黏性。其成功逻辑为行业提供了穿越周期的关键启示，市场下行并非毫无机会，恰恰是检验项目真正价值、锤炼团队专业能力、实现差异化突围的关键时期。

销冠项目的成功绝非偶然，其重要性已远超单一的销售标杆意义，而成为指引行业穿越迷局的关键灯塔与可复制的实践蓝本。在此背景下，为帮助产业园区从业者破解招商困境，精准把握市场变化规律，系统学习销冠项目的成功逻辑与实操方法，方升研究特开展本次产业园区销冠项目实战经验分享培训，助力行业同仁在存量竞争时代找到破局路径，为园区未来发展策略及实际运作提供帮助。

1、高新区、开发区管委会领导及核心策划招商运营负责人；

2、政府园区平台需要实现市场化运作的企业高管；

3、国央企转型产业园区板块的中高层领导和核心负责人；

4、产业转型企业董事长、总经理、总监等中高层管理人员及项目招商运营负责人；

5、产业园运营商和产业地产公司的董事长、总经理及核心骨干；

6、孵化器、加速器、众创空间投资人；

7、产业园区规划设计与咨询机构企业负责人；

8、其他产业园区行业产业链决策人与高管。

余洪波

方升创始人、董事长

拥有全国视野的“园区观察家”

善于从海量案例中提炼规律，预判趋势

培训课题：市场下行时期的光：全国销冠园区项目深度解码

1、行业洞悉：产业园区行业发展规律与数据洞察；

2、他山之石：年度销冠项目标杆案例复盘；

3、经验总结：逆势成功的共性关键要素总结；

导师简介：余洪波先生，方升创始人、董事长，一位深耕产业园区领域的实战派专家与领军者，对产业园区标杆案例研究、产业运营体系建设、特色产业园区发展经验、园区招商运营投拓要点、工业上楼专题板块均有深入研究分析。凭借多年一线实战与管理经验，具备丰富行业资源及产业发展见解，深谙多园区招商的底层逻辑与运作体系，尤其擅长以产业链视角构建招商方法论。曾为招商蛇口、临港集团、中新集团、中关村集团、海新域城市更新集团、佳海产业集团等众多产业园区运营商提供培训、咨询等综合解决方案，助力园区在复杂市场环境中屡创招商佳绩，获得行业的一致好评，被誉为“产业园区界的分享家、实践家”。

曹国伟

裕廊发展集团创始人及CEO

兼具国际视野与国内经验的实操专家

擅长将战略规划转化为可执行的标准化流程

培训课题：新形势下，产业园区招商操盘实务分享

1、新形势下产业园区动态分析；

2、新兴产业创新招商实践分享；

3、园区开发、招商、运营操盘体系；

4、销冠项目招商去化亮点分析；

导师简介：曹国伟先生，深耕国内外产业与项目开发领域超 17 年，先后主导了全国各地 400个房地产项目、30 个商业地产、180 多个产业园区和产业小镇的开发运营工作，具有丰富的海内外产业发展与项目开发经验，以及欧美(美国、德国、以色列等)与东南亚(新加坡、越南、印尼等)等境外区域产业引导和外资招商经验，产业类型覆盖人工智能、智能制造、生物医药、新能源、航空航天等领域。