由方升研究主办的2024第十届方升产业园区大会第二日聚焦“园区案例”、“轻资产”两大热点话题设置分论坛，我们也有幸邀请到了在各专业领域有出色表现的头部企业代表，与我们分享他们对当下热点话题的理解与思考。

资深行业大咖与参会嘉宾再次近距离碰撞，共同探索新形势下产业园区的更多可能性与机遇，全方位推进产业园区的高质量发展，以多元化的角度，向全国产业园区行业同仁传递新趋势、新视角、新思路。纵横行业，展望产业园区新的篇章。

北京亦庄科技创新有限公司，作为亦庄控股旗下“科技产业投资促进”业务板块的平台公司，积极对接“三城”，汇聚资源要素，构建科技创新体系，大力推动科技成果转化、军民融合示范、知识产权赋能和创新发展支撑四个业务平台。

本次大会中，张总围绕运营、服务、科技创新等维度，为我们分享亦庄科创通过构建服务体系、打造科技创新产业集聚地的做法和经验，以及助力产业聚集的优秀案例。

张总表示，科技+资本，战略投资形成发展联合体；科技+人才，梯度培育创徒队伍。亦庄科创作为以轻资产运营为特色，以盘活低效闲置工业用地为工作重点的国有平台公司，搭建起“孵化器+加速区+产业园”全链条孵化培育体系。积极发挥国有平台优势，不断拓展项目渠道资源，有效增强园区运营能力，盘活原本闲置的土地及厂房，破除土地要素供给的瓶颈。

随着产业形势的变化，产业园区行业的发展进程也不断推陈出新。明源云也在不断刷新行业认知，迭代研究成果。作为国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商，秉承“深耕数字科技，助力产业升级”的使命，深耕不动产行业数字化转型二十余年，积累了大量的实操经验和成功案例。

本次大会，老笑从城投在产业园区板块的痛点切入，向我们阐述了城投在产业转型升级之路上的典型问题：品牌能力弱、招商能力差、投运资管乱、服务盈利少。从目前城投面临的诸如招商、投资、运营服务等方面的痛点，提出解决方案，并分享了城投公司可以通过“数字化平台+业务能力”双管齐下，激发城投产业核心竞争力。

2024年见证了城投公司正式走向转型的开端，从起步到发展，城投公司应当采取怎样的方式调整做法，更进一步助力区域产业发展，这将是很多同行所关心的要点。

医疗器械行业是一个多学科交叉、技术密集型的行业。多学科交叉体现在其涉及到高分子材料、生命科学、临床医学等多个学科；技术密集体现在其生产技术涉及医药、机械、 材料等多个技术的共同运用，是典型的高新科技产业。

秉持着融汇、创新发展理念的苏州医疗器械产业发展集团，聚焦发展医疗器械产业。目前产业园汇集了国内外医疗器械创新型企业和行业龙头，众多技术成果也一直处于行业领先水平。

本次大会中，陶总从医疗器械产业集群发展背景、苏州高新区医疗器械产业集群建设情况、打响国内医疗器械产业Medpark第一品牌三个维度出发，梳理背景的同时明晰了医疗器械的产业发展历程，并为我们介绍了Medpark品牌的内容。

陶总表示，当下正是医疗器械产业的发展机遇期，未来的产业发展空间巨大，近年来，全球医疗器械市场进入稳步发展阶段，预计未来将保持5%左右的增速；而中国医疗器械市场则保持年均17%左右的增速，进入发展的“窗口期”。

成立于2017年的中国雄安集团城市发展投资有限公司，以城市综合投资运营服务商的角色，积极参与雄安新区城市综合开发和资产运营管理，成立以来，不断集聚城市建设运营各类专业人才，通过完善公司治理结构，努力成为集建设开发、资产运营、集成服务及产业发展为一体的城市综合投资运营服务商。

高标准高质量推进雄安新区城市开发建设和资产运营管理，助力新区“新形象、新功能、新产业、新人才、新机制”发展目标，实现雄安画卷更好更快铺展。

本次大会中，段总围绕雄安新区情况概要、成为全国高质量发展样板的产业体系、雄安集团探索和实践中积累的典型案例，以“绿色、智能、创新”为城市名片，打造“五城”的做法，积极建设生态之城、绿色之城、智慧之城、创新之城、幸福之城，推进新区基础城市建设与运营。

2012年成立的太仓市生物医药产业园，是集研发、孵化、生产为一体的综合性园区，以产业聚集、特色鲜明、功能完备、错位竞争的思路，重点构建了医药服务外包、医疗器械和生物医药三大集群，已集聚生物医药类企业超450家，各级重点人才超百人，引进了昭衍新药、赛业生物、信立泰药业、欧米尼医药、华益美生物等几十家创新能力强，发展潜力大的规模生物医药企业。

本次大会中，李总从“发展趋势、产业特点、特色园区、实践案例”四个维度，以产业园区目前的发展趋势为切入点，提出产业园区发展趋势的6个关键词：地区发展的引擎，区域竞争的焦点，大势所趋的特色化，加速集聚的专业化，创新生态为核心，以人为本是目标。分析了园区发展趋势的特点和生物医药产业的特点，从产业特色出发，为我们展现了如何打造特色园区的思考。

李总表示，打造特色园区和几个因素有关：规划定位、基地建设、招引培育、打造产业生态圈。并以太仓市生物医药产业园为案例，分享了太仓生物医药产业园成功背后的做法和心得，通过链式整合，聚集优质企业，进行资源加持，挖掘产业空间潜力。 

从2003年开始，FTA专注研究设计城市创新园区，迄今已成为中国产业园区领域，设计实践数量最多的设计机构之一，致力于整合全球资源、技术与团队，打造有影响力的产业社区及创新区。对于追求高品质的业主而言，FTA的领域专注、丰富经验、国际视野及一体化服务，带来的不仅是价值的提升，更是一种成功的体验。

FTA专注于“产业创新区、产业社区、城市更新、健康室内”这四大领域，为创新场所提供一体化设计服务。

本次大会中，施总表示，产业园区载体的发展态势逐渐从“开发时代”到“盘活时代”。以广州智汇PARK为切入，从“诊断定位，资源整合，场景呈现”三个方面，阐述从设计载体到盘活载体的思路和做法。

一个优秀的办公空间，不应当仅仅站在“保证工作推进”这样生硬的角度去考虑。FTA总结出有利于孕育创新的空间通常具备以下特征，也成为FTA创新空间的五项原则：高密度的混合、高频度的交流、高感性的场景、高层级的业态和高敏捷的体验。

苏州工业园区城市重建有限公司成立于2005年，应园区城市形象更新升级而生，向客户提供专业、系统、高品质的城市开发综合服务。

城市重建开发范围逾21平方公里，累计建设管理项目多达530个，在城市更新、项目管理、产业经营三大业务板块上逐步形成核心竞争力，以“精更新、细更新”为特点的工业载体收购改造为区域产业发展腾挪空间，向产业客户提供一体化解决方案，助力城市的创新集聚发展。

本次大会中，刘总从“城市重建二十年，从城市开发到产业运营，南岸新地、新盛里的案例分享”这四个版块出发，针对城市更新如何推动城市产业核心的建设，为我们揭秘成功案例的背后，包含着怎样对产业的思考。

刘总表示，应当聚焦园区，产业研究，多赛道产业布局。并阐述了城市重建以园区“2+4+1”产业体系布局为基础，结合各产业载体优势，多赛道产业齐头并进的做法，强调打造运营服务生态，深化新兴产业集聚的重要性。

上海上房城新企业发展有限公司专注于张江之尚高科技研发园区的开发、招商及运营。张江之尚主要面向生物医药、人工智能等高科技企业的总部及研发职能，是张江地区较为稀缺的花园式高品质研发空间。

项目由原浦东水泥厂更新而来，保留了部分历史遗存建筑改造开发为文化商业配套，保留的万米仓及筒仓等特色建筑内将导入数字艺术展示及沉浸式体验型商业，未来将成为张江地区最富人文特色的城市更新地标。

本次大会，沈总围绕上房新所经手的几个典型案例：华鑫慧享城、鑫耀中城、品城·凌云里、张江之尚，在回顾这几个典型案例更新前后的前世今生，通过这些案例讲述了城市更新的发展历程，从典型案例的历史前身，到完成更新后蓬勃的发展态势，通过一个个真实又生动的案例，向同行们分享了自己对于城市更新，更加深入的理解和思考。

北斗西虹桥基地作为全国范围内为数不多以“北斗导航”为特色产业的国家火炬特色产业基地，已集聚了百余家北斗导航与定位相关企业。10年产业引育与加速，从0到1打造“北斗西虹桥模式”。以策源、赋能、创新、链通、融合为抓手，形成全方位、立体化的产业创新生态体系。

本次大会中，孔总围绕北斗西虹桥的鲜明产业特色，以及夯实创新策源的能力，展现了北斗西虹桥创新链和产业链深度耦合，形成先导产业发展的驱动力和支撑力。通过强劲动能，打造专业领域最优创新集群生态。

孔总围绕低空经济，介绍了当下低空经济的体系框架。和通用航空相比，低空经济内涵更丰富，外延更广泛，可以与多个行业实现深度融合，发展前景良好。低空经济将一低空智联网和空域为依托，装备以无人机作为主导，设施网、航路忘、通信网、管理网、服务网，五网融合发展。低空经济和北斗模式相结合，逐步打造具有全球影响力的数智科创枢纽和“北斗+低空”先导产业集群。

3月29日，上海证券交易所官网显示，招商科创孵化器封闭式基础设施证券投资基金已获受理。上海杨浦科技创业中心有限公司作为发起人和原始权益人，计划将国定路园区1号楼、3号楼及新江湾城湾谷科技园B5号楼作为底层资产，资产估值11.84亿元。

本次大会中，谢总从科技创新的角度出发，将科创和园区相结合。他表示，产业园区是中国改革开放以后最早做出的探索之一。回顾了中国在科技创新领域从起初的摸索到收获成果。对于劳动资源丰富的中国来说，科创一直是国家发展的重中之重、迫切需求。而改革开放，就是打开中国引进技术，内化成符合中国实际情况的科技成果的一把钥匙。

谢总表示，中国在经历了12年的摸索以后，1990年，开始设立三大要素市场：土地，资本，人才，科技开始飞速前进。但有一件事不可否认，科技创新的口号永远可以被喊得震天响，但如果你对区域经济的贡献约等于没有，很难找到自己的位置。这是所有人都要认识到的问题。

谢总认为，所谓的模式都是阶段性的，变革和发展持续存在。体系和模式的变革，要跟随政策的引导及时调整和转向，才能够绽放最璀璨的光芒。

灯塔瓴科作为“服务产业新生态的招商专家及智慧平台”，业务覆盖全国21省86个地级市，已为超200家产业园区实现招引效益，为超300个地方城市提供招商服务。基于自身产业生态服务能力以及品牌与地方城市、实体企业、服务机构的合作基础，为全行业提供一站式服务方案。

本次大会中，郭总从一种独特的视角出发，从共渡、到共享，再到共赢，通过和在座的各位同行对自身的处境和环境的触动产生共鸣，实现情感上的切入，因此证明我们需要团结一致，共度难关。从而自然地延申到目前行业内所共同面对的产业环境问题，回顾了产业园区的发展历程。

郭总表示，想要做好招商绝非易事。当下的环境是内卷的环境，但卷不是常态，卷不是目的，让行业逐步由竞争转为竞合，合作共赢才是大势所趋。产业园区行业应该共创产业发展新生态，共建科学发展共同体。面临百年未有之大变局，抱团才能共渡难关，共享才能走的更远、共建才能实现共赢。

绿城科技产业服务集团有限公司是目前国内行业领先、数字化贯穿的产业空间运营服务商。公司坚持“科技为先、服务为本”，创建了业内领先的“一体化、数智化、生态化、人本化”的产业服务体系，为区域产业高质量发展赋能。

本次大会中，陈总开门见山，先从目前产业园区数字化运营趋势开始分析：供需两端持续性承压，产业园运营服务亟待升级。产业运营服务的发展呈现一体化、生态化、人本化、数字化的趋势。数字化对产业运营的赋能可以浓缩为四个字：三升一降。三升指的是提升能力、提深效率、提升品质，一降指的是降低成本。

陈总表示，从过去的流程驱动变为数据驱动、算法驱动、工单驱动，运营管理更加智能化、自动化。而数字化赋能的关键在于“夯实基础服务、深耕内核服务”，只有夯实了基础服务，才能在后续深耕内核服务。并结合绿城的实际案例，和大家分享自己的理解和想法。

麓谷城市运营作为麓谷发展集团运营版块的龙头企业，自2017年成立以来，一直以“极致、高效、专业”的理念，用至诚、尽责的态度服务园区企业，打造全生命周期产业开发运营模式，助力城市更新，为行业发展注入新的动能和创新活力。

本次大会中，郭总围绕产业园区运营模式、产业园区生态打造、搭建“三链”、连通“三网的、整合“三资”等维度，分享了作为深耕区域的国企，在运营生态、产业链构建、资金资源资本的整合，这几个领域的理解和思考。提出目前国企在行业内面临这一定的困境。

郭总向我们分享了自己对于国企面临困境的破局思考。国企面临三个困境，三个矛盾：传统地产“快销售高租赁”和专业化园区的取舍之间的矛盾、政策兑现能力和持续加大的财政承压能力之间的矛盾、招商效率与企业迁移频率之间的矛盾。并且提出，国企应当努力成为产业生态的构建者和产业发展的推动者，比起做大，更重要的是做深，深耕产业，才能发展得枝繁叶茂。

苏州火炬创新创业孵化管理有限公司秉持“让创业更简单”的宗旨，自2005年诞生之日起一直致力于园区企业营商生态环境研究和建设，积极培养创新性、高成长性企业和创业者。

本次大会中，孙总通过四个板块：园区新生态，园区经营关键要素、园区服务体系、数字工具，赋能园区发展，循序渐进地分享了对当下创业生态环境变化的看法。从目前中小企业面临的发展困境出发，介绍了园区在经营中的关键要素，并详细地阐述了每个节点的细致做法。

孙总表示，产业定位、招商体系、建立招商大数据，三者缺一不可，而一支专业的招商团队的打造能够极大地推动这三者的联动发展。对产业园区来说，拥有完善的产业服务体系需要了解每一个层级需要从哪些方面契合客户的需求。园区服务是科技园区的核心竞争力，是区别于写字楼的根本所在。

网新集团以“成为科技与产业融合时代的数字化赋能者”为愿景，致力于高质量、低成本地推动产业互联网革命的平台型企业，促进新经济、新业态和新模式的萌芽与快速成长。依托自身在智慧城市、云计算、大数据和人工智能等领域的产业优势，以数智引擎增强软件谷为发展动能，在加快产业转型升级的同时，为实现新一轮高质量发展贡献出自己的力量。

本次大会中，黎总以行业着重关注的新质生产力为切入点，点出科技创新的重要性。阐述浙大网新对人工智能的基础研究背景、AI数据整理流程、AI混合算力平台、面向产业场景的领域大模型，进行了具体的分享和分析，集合自身的人工智能产业生态，构成人才创新链条的循环和联动。

黎总向我们阐述了研究院+孵化器创新模式。研究院围绕核心技术，孵化器围绕主导产业。各司其职的同时，实现成果的转化。深挖行业关键技术，通过招引或孵化科技企业，形成完善的上下游产业链。

对话嘉宾：

胡海军，浙江麦动控股有限公司董事长

闵  杰，北京木棉汇集团有限公司董事长

胡勇锋，浙江菜根科技产业发展有限公司董事长

主持人：

孙小林，识局控股有限公司创始人兼董事长

来自识局控股有限公司创始人兼董事长孙小林孙总主持此次的圆桌对话，以稳健而不失生动的台风，带动了整个会场的氛围，让大家在平和愉快的氛围中，探讨轻资产未来发展的趋势和方向。

轻资产的关注度日益走高，这是行业内有目共睹的。在大环境的影响下，目前的产业园区行业，单纯依靠重资产发展的生存方式显得越发艰难，不论是国资企业还是民营园区，都在更加深入地探索轻资产领域。

如何提升招商运营能力？如何搭建产业运营服务体系？如何打造产业生态？为了让在座的各位同行对轻资产领域有着更加系统深入的了解，本次轻资产论坛聚焦招商、数字化、运营服务这几个方面，分享行业龙头企业的实际操盘经验。